【项目策划】

　　黄州区召开“十三五”项目库策划汇报会。5月7日，黄州区召开“十三五”项目库策划汇报会暨招商引资督办会。会上21个部门分别汇报了本单位“十三五”项目谋划情况。会议指出，项目谋划关乎黄州区未来十年的经济社会发展，各级各部门要进一步提高认识，抢抓机遇，打破一切条条框框，超前谋划项目，善于策划项目，向上争取项目。截至目前，黄州区已策划2015年及十三五重大项目682个，总投资8761.3亿元。

【项目开工】

　　嘉鱼成立全市首家农村综合物流中心。5月27日，咸宁市首家农村综合物流中心在嘉鱼潘家湾镇揭牌成立。该中心规划面积360亩，总投资1.5亿元，是集农产品、农资以及生活用品交易、展示、仓储(含冷链)、运输、深加工、中转、配送、物流信息服务、农村电商等功能于一体的农村综合物流中心。中心的成立将发挥交通、邮政、商贸、供销等部门“四点合一”的资源优势，逐步建设和完善八大功能区域，打造农村物流龙头。

【招商引资】

　　丹江口汉江集团和湖北银行签订战略合作协议。近日，汉江集团和湖北银行在龙山宾馆签订了战略合作协议。双方将以汉江集团地产项目合作为起点，继续展开全方位的合作，实现双方合作共赢。

　　山鹰纸业项目落户黄州。5月5日，黄冈市黄州区与山鹰纸业就200万吨再生包装纸生产项目举行签约仪式。该项目计划总投资90亿元，用地约1500亩。项目全部投产后可年创产值80亿元，税收6亿元，安排就业2500人。

【工作交流】

　　湖北沙洋新港区“全马力”服务项目。沙洋新港区“全马力”服务项目办理林地转用手续，全过程仅用12天，创造了项目手续办理新速度。一是超前谋划，双线推进。一边全速推进实地勘察和可研报告编制，一边积极与相关部门预先做好协调，保证工作协同并进。二是专人负责，全力以赴。派专人负责林地转用相关手续，协调企业派出专门联络员，配合设计单位整理相关资料，抓紧办理相关手续。三是创优服务，树立品牌。始终坚持以争创最优服务环境为主线，将创优服务不断落实到项目服务的各个具体环节，赢得客商信任，树立招商品牌。

　　京山县实行“四个转变”，打造项目建设新亮点。一是转变思想，保持“两个清醒”的认识。对京山在全省县域经济发展的位置、对思想解放的程度保持清醒的认识。二是转变思路，坚持“三个第一”发展理念。坚持投资第一、产业第一、工业第一的发展理念，突出高端装备制造、农副产品精深加工，健康养老三大主导产业，强化招商引资和项目建设的中心地位，突出优势支持项目发展服务平台建设。三是转变方式，加强项目督办力度。实施重点项目服务秘书制，对项目实行全程服务。完善县“四大家”项目述职制，由季度述职改为月述职；开展镇（区）项目季度拉练；开展百日集中拆迁活动。四是转变作风，解决“似抓非抓”问题。按照用心抓、用力抓、担当抓、提振信心抓的要求，真抓实抓项目建设。

【各地动态】

　　丹江口市召开重点项目协调推进会。5月5日，丹江口市举办重点项目协调推进会。市委书记孙咏平出席会议并作重要讲话。相关市领导及市经济开发区、相关镇（办、处、区）、市直部门负责人参加会议。会议强调，各地各部门要继续保持良好工作态势，把经济下行当作一种发展机遇，继续加大招商引资力度，争取政策支持力度。要狠抓落实，自觉地深入基层、深入项目、深入建设工地指导和协调，为项目建设排忧解难。各职能部门要相互配合，更加积极主动地与项目对接，全程跟踪，优质服务，为项目加快建设创造优良的环境和有利的条件。截至目前，全市完成固定资产投资37.3亿元，同比增长23.2%，新开工项目51个，在建项目127个，建成项目44个。

　　竹溪县开展重点项目“百日攻坚”行动促投资。竹溪县决定利用6、7、8三个月在全县开展重点项目“百日攻坚”活动。一是千方百计抓进度、推项目。要求各项目责任单位发扬“白加黑”、“5＋2”、“抢晴天、战雨天”的作战精神，对所有重点实施项目进行一次全面梳理，按照计划方案，促进全县所有重点项目全面开工。二是千方百计抢政策、争项目。集中领导、集中时间、集中精力开展对上攻坚活动，力争项目上争工作取得较大成效。三是千方百计走出去、招项目。再组织、再动员，明确招商人员，厘清招商方向，突出招商重点，打开招商局面，确保招商引资工作取得重大突破。

　　黄州区大力推进项目建设。黄州区为实现“时间过半任务过半”的目标，一是进一步落实了“三大行动”责任领导、服务专班和项目秘书，启动了“百名干部进百企解百难”、“千名干部走访千家市场主体”等活动。二是按照“跟踪项目抓谈判、在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓投产、投产项目抓达产”的思路，抓住“优”字引项目、突出“快”字建项目、彰显“强”字培项目，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套工作要求、一套考核办法”的项目目标工作责任制。三是坚持“内部的事你干，外围的事我办”的服务要求，对恒天文化创意城、伊利乳业酸奶、黄冈万达广场等20多个共计划投资300多亿元的重大项目，由区“四大家”分工负责，倒排工期，一天一通报，一周一督办，有力推进了各项项目建设。